修行方法,修行要确立目标_菩萨

关于确立目标这一点，其实不单单运用在修行上，对于我们人来讲，没有目标就和行尸走肉差不多，因为这个世界上无论是做什么事，首先就得有一个目标，其次再根据目标制定计划，最后才是按照计划去做这个过程。因此只要有智慧的人，其都会有各种各样的目标计划，因为只有这样，才能做事不盲目，有规划，不容易犯错，对于我们修行人来讲，更要如此，不可以三分钟就去修行，那样是没作用的，因此我们修行人一定要确立一个目标。

我们学佛的目的是什么？大多数都会说是为了众生，但事实上大多数都是为了自己，不过这里不探究这个，我们说学佛的本质就是为了众生，这是没错的，因此我们学佛就要发“菩提心”，立志去做一个活菩萨，因为只有做到这一点了，那么你才能说是为一切众生着想，为众生的幸福快乐不惜生命地奉献一切的思想是大乘思想，叫大乘心。不单有这样的心，而且无私无畏如此地去做，就是大乘修行人，就是菩萨。

当然这里的菩萨不是指观世音、文殊、地藏王这些早就闻名于世的菩萨。在佛教里面，菩萨有两种，一种叫贤位菩萨，一种叫圣位菩萨。贤位菩萨就是在修行五道中处于资粮道、加行道的还没有开悟的菩萨；见道开悟之后进入大乘修道一地到十地的修行人，称为圣位菩萨。学佛的核心思想就是学做菩萨，有菩萨的心肠，具菩萨的道德、作风和贡献，才是真正在学佛。否则，修行的根本就没有抓住，所修还只是一些枝枝节节。

那我们如何做才能成就菩萨？关于这一点要说明大乘和小乘佛教的区别，方法也是不同的，例如藏传佛教主要有两种发菩提心的方法：一是七支发心法，这是《瑜伽师地论》中，无著菩萨这一派所传；二是自他交换法，是阿底峡尊者从锡兰国王处得到的菩提心传承。大乘与小乘的不同正在于此。小乘佛教为了自己解脱生死，出离轮回，达到罗汉的果位，不考虑众生。而大乘佛教的成佛只是为了度化众生的一种手段，不是目的。佛与成佛的条件都离不开众生，发菩提心、行六度万行是靠众生来完成的;成佛之后的佛事业，也是利乐众生。

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根据宝供物流的企业文化,我们应该具备哪些良好的职业素养以满足企业的用人需？

关于职业素养，以下相关内容，请参考：

第一项修炼：职业心态塑造（积极主动）

- 职业化标志及十种职业化表现

- 职业心态与职业知识、职业技能的关系

- 职业化人才应有的六大职业心态

- 成熟职业心态的八大表现

- 培养积极心态的十个方法

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第二项修炼：规划职业目标（一个清晰而明确的目标）

- 规划职业目标的价值与作用

- 设定职业规划目标的六个步骤

- 设定职业规划目标的四个关键点

- 如何理清自己的使命与愿景

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第三项修炼：管理工作计划（凡事善始善终）

- 有效进行计划管理的四个阶段

- 有效实施工作计划的八个步骤

- 管理工作计划的最佳工具与方法

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第四项修炼：管理工作时间（要事第一）

- 制定工作时间管理计划的四个步骤

- 高效管理时间的六大法则和四大方法

- 高效应对四种情境下的时间管理问题

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第五项修炼：管理情绪压力（适度最好）

- 理性认知工作压力与情绪（正面价值、负面影响）

- 情绪压力与工作绩效的关系

- 学会接受压力的三种方法

- 合理处理情绪的四种方式和三个原则

- 职场三个阶段的情绪压力调整技巧

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第六项修炼：高效人际沟通（需要同理心）

- 个性测评：把握自己与洞察他人

- 高效人际沟通在工作中的价值

- 有效认知沟通的四个区域及关系

- 同理心沟通的二大步骤与准则

- 双赢人际沟通的五个谈话技巧

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祝愉快！

怎么实现员工的自我管理？与公司的管理制度相结合

成功自我管理，做好以下六个方面的修炼：

第一项修炼：职业心态塑造（积极主动）

- 职业化标志及十种职业化表现

- 职业心态与职业知识、职业技能的关系

- 职业化人才应有的六大职业心态

- 成熟职业心态的八大表现

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第二项修炼：规划职业目标（一个清晰而明确的目标）

- 规划职业目标的价值与作用

- 设定职业规划目标的六个步骤

- 设定职业规划目标的四个关键点

- 如何理清自己的使命与愿景

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第三项修炼：管理工作计划（凡事善始善终）

- 有效进行计划管理的四个阶段

- 有效实施工作计划的八个步骤

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第四项修炼：管理工作时间（要事第一）

- 制定工作时间管理计划的四个步骤

- 高效管理时间的六大法则和四大方法

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第五项修炼：管理情绪压力（适度最好）

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第六项修炼：高效人际沟通（需要同理心）

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祝愉快！-卢云峰老师

如何进行自我管理修炼答案 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 职场人士要想按时高效完成工作任务，必不可少的是： √
A
工作方法
B 切实可行的工作计划
C 工作心态
D 一丝不苟地执行
正确答案： B
2. 职场人士在执行工作计划中，必不可少的辅助工具不包括： √
A
沟通
B 协调
C 管理会议
D 特立独行
正确答案： D
3. 职场人士需要时刻秉承的意识包括： √
A
目的意识、问题意识
B 目的意识、结果意识
C 问题意识、合作意识
D 团队意识、目标意识
正确答案： A
4. 让员工对命令和指令性的内容有正确认识的自我管理方法是： √
A
6W3H分析法
B 5W4H分析法
C 力量分析法
D 目的检测法
正确答案： A
5. 维持公司营运或达成公司的年度经营目标，是企业内员工必须完成的目标，称为： √
A
自我实现的目标
B 解决问题的工作目标
C 达成状态的工作目标
D 指定目标
正确答案： C
6. 在企业管理过程中，所达成目标的杠杆力不包括： √
A
个人
B 组织
C 企业工具
D 团队
正确答案： D
7. 树立目标的步骤不包括： √
A
把目标用书面的形式写出来
B 确定目标的实现日期
C 清晰具体地定义目标
D 分解为若干阶段目标
正确答案： B
8. 在“PDCA”目标管理法中，A代表： √
A
计划
B 检查
C 执行
D 改正再执行
正确答案： D
9. 在程序化计划的五个步骤中，其中第二步是： √
A
确定要做的事项
B 明确责任者及协助者
C 列出详细的实现进程的时间表
D 明确了解工作进行的目的及理由
正确答案： A
10. 关于报告的原则，表述错误的是： √
A
先说结论
B 不要遗漏重点
C 复杂、正确
D 成功和失败都要明言
正确答案： C 判断题
11. 在工作中时刻体现的哲学原理是“前松后紧”的处事方式。 √
正确
错误 正确答案： 错误
12. 员工在岗位上首先要弄清楚自己的工作目标。 √
正确
错误 正确答案： 正确
13. 解决问题的工作目标是经营成果目标。 √
正确
错误 正确答案： 错误
14. 工具是企业运行的载体。 √
正确
错误 正确答案： 错误
15. 报告是接受指示命令的人向下达命令的人陈述执行的结果及经过。 √
正确
错误 正确答案： 正确